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La société Fokou blanchie reprend ses activités au Gabon

Cependant, grâce à l’intervention de l’Ambassade du Cameroun au Gabon, agissant sur « instructions » de la présidence camerounaise, les employés ont été libérés, ouvrant ainsi la voie à la reprise des activités.

 

Grâce à la diplomatie camerounaise, l’entreprise a pu rouvrir ses portes, mettant fin à une crise qui avait suscité de vives polémiques. Cette issue favorable est perçue comme une réponse à ceux qui avaient hâtivement condamné cet acteur majeur de la création de richesses et important contribuable.

 

Une fin heureuse pour Foberd Gabon

Entreprise camerounaise implantée au Gabon, Foberd Gabon avait été contrainte de cesser ses activités le 5 décembre 2024. Ses installations avaient été fermées, et plusieurs de ses employés emprisonnés pour « commercialisation de produits impropres à la consommation ». Cependant, grâce à l’intervention de l’Ambassade du Cameroun au Gabon, agissant sur « instructions » de la présidence camerounaise, les employés ont été libérés, ouvrant ainsi la voie à la reprise des activités.

 

Dans un communiqué officiel, la direction générale de Foberd a annoncé la réouverture progressive de ses différentes entités à partir du 16 décembre 2024, à 8h30. Parmi les structures concernées figurent les Acieries du Gabon, GIM Gabon, GabGabon Environnement Service, Sogamatec et Sotrasgab. En revanche, la reprise des activités de Sofavin (départements Vin et Boissons gazeuses) et de Foberd Gabon sera précisée ultérieurement.

 

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Les autorités gabonaises révisent leur position

Cette décision de réouverture a été saluée par Alex Gustave Azebaze, journaliste expérimenté. Partageant son analyse, il a mis en garde contre les campagnes de désinformation souvent orchestrées autour de groupes d’entreprises, notamment lorsqu’elles mêlent des considérations de race, de tribu, de religion ou d’appartenance politique.

 

Pour Azebaze, le revirement des autorités gabonaises et de l’AGASA (Agence gabonaise de sécurité alimentaire) constitue un exemple de gestion de crise réussi. Cette démarche réhabilite les investisseurs camerounais, injustement mis en cause, tout en préservant les relations fraternelles entre les deux nations. En désignant comme principal responsable le chef de l’agence concernée, le Gabon évite une détérioration des relations avec le Cameroun,conclut-il.

 

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